关于企业个人财务的工作总结

发布时间: 2025-07-10 14:38:54

关于企业个人财务的工作总结

光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

拓展阅读

1、后勤部

刚刚走出校门的我,走进社会,走进,对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对的理解每天都有所不同。经过一年的,使我少了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多了几分责任在身……

办公室行政后勤我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的岗位,逐渐形成了自己对办公室行政的一些认识和看法。为公司六部一室中唯一的非类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的用。办公室是一单位里最杂、最繁琐、和领导最近、和员利益系最密切的部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体水平和效率。对刚刚参加的我来说,现阶段的任就是多学习,多思考,将领导交予的任做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况如下:

(一)努力做好行政管理

1、为加强公司管理,以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了程序。

2、协助公司领导组织园区开仪式的各项筹备。园区开仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项程的全面动,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。

3、与管委会共同配合电视台制园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台员一同深入基层,了解园区现有产构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动用。同时,我也通过与管委会员的积极配合,拓展了系,各方面组织协调能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障

1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员使用不受影响。

2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

3、加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常,确保我司公用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公用车能够得到及时维修和保养。

4、管理物。尽力为公司员提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮,为员提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

二、中的不足

1、中没有做好统筹安排,经常疲处理中的各项纷繁琐事。

2、缺乏经验,对突发事件的处理办法不多。

3、文学功底不够扎实,公文写能力有待提高。

三、今后的思路

1、"没有规矩,不成方圆。"办公室特殊的地位和性质要求办公室必须是一制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助提高办公室效率,使各项有据可依。办公室对某些具体事可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理上。

2、做好行政首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚”。领导安排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。

3、端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的中要学会开动脑筋,主动思考,主动,提前做到。无小事,我要积极探索和适合自己的方法和思路,在纷繁的中更加游刃有余。

4、对领导安排完的任,要做到及时反馈。

5、做事要用心,细节之处方显价值。中多留意别方式方法,学会发现别的优点,做到取长补短。

6、培养热情与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记是为自己,不是为别,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项

7、加强公文写训练,多阅读相书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。

8、积极与领导进行交流,上和思想上出现的问题及时汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正,以便我能够及时改正,使我的更加完善。

对每来说,职生涯中的第一步是至重要的,它对我们今后的社会定位和事发展方向会起到很大的引导用。因此我格外珍惜自己的岗位,我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项技能,踏踏实实地走好自己道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力。

2、

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的历程,我在各位领导的带领下,在全公司**的鼎力支持和配合下,按照我公司今年的思路、目标、任,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开,圆满完成了自己所负责分管的各项。回顾20xx的,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了今年的主旋律,常鸣耳盼。现将我今年的如下:

一、认真学习,提高自身素质

随着科技的迅猛发展,各行各之间的竞争异常激烈。特别是近几年来,全球金融风暴愈演愈烈,整经济环境面临恶化的趋势。我们物流公司如何突破发展的制约,我想需要我们所有捷安的共同努力。我为公司的一份子,要认真做好自己的本职。这就需要进一步提升自己的思想素质和能力,因此,我注重加强日常的学习积累。一是在思想上与我们公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、生观和价值观,树立全心全意为客户服的思想,做到无私奉献。二是重点学习公司的各项规章制度及相物流行的法律知识。做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际中,为自己做好各项本职打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了公司的各项制度、纪律及基本知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,合规合法,能较好地合实际情况加以贯彻执行,完成上级布置的各项,取得良好成绩。

二、树立服意识,做好本职

为捷安公司的一名员,我深知要做好这项,就要树立大局意识、全心全意为公司、为客户服的意识。这样,客户满意了,才能促进公司的发展。为此,我在中努力做到爱岗敬、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好各项物流服。着重做好三方面:一是摆正位置,认真做好物流服,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真做好资料收集、联系厂方和客户的,制定详细的计划,做好运输安排。二是把技术和熟练程度为衡量服水平的尺度,苦练基本功,加快办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新知识,掌握做好物流必备的知识与技能,特别是营销产品和沟通方面的知识,为扩大范围与创造良好经济效益奠定基础。通过上述努力,我更加熟练地掌握了与客户沟通的技巧、处理相难题的技巧以及推介公司的技巧。我的综合分析能力、协调办事能力方面都有了较大的提高,保证了本岗位各项的正常运行。

三、今年的

为公司的员,主要负责深圳港口拖车进出口运输和香港进出口运输等事项。一年来,我都坚持贯彻公司的体战略目标一直把如何提高平台,扩大市场占有比重点。坚决树立“长远+稳健”的经营思想,转变自身观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓日常,积极拓宽渠道。每天认真的搜集各方资料,积极打电话联系厂负责,做好相的运输准备。另一方面,积极与客户沟通协调,了解他们的需求,为他们提供高效、便捷、优质的物流服

并且在牢牢稳住老客户的基础上,积极开发新客户。我们员一如既往的为老客户提供满意的物流服,并且还在深化服内容上下足功夫,加大与客户的联系,主动征求他们的意见,不断加深与客户的感情,及时了解掌握客户的动态。这样,不断加强开发新客户,拓宽新面。

通过不断的努力,今年我的绩明显比去年有较大的提升。月最高绩有突破35万,年营额在295万左右。今年共新进13客户,其中就包括江门鹤山雅图仕印刷有限公司这样的大客户。初步估计他们每月的货柜量就在500左右。截止到目前为止,我们完成了公司年度目标1700万的84%。

四、中存在的不足

孔子曰:吾日三省吾身。通过学习和实践锻炼,自己的能力有了很大提高。但我深知距公司的要求还有很大差距,通过对这一年来,我深知自己在定位、方式方法等方面存在不足:一是在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在定位上有局限性,的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划的意识不够;三是有时在方法上不注意细节,方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

五、今后的打算

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解为这是为做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到。今后,我要继续加强学习,掌握做好物流的知识和技能,提高自身本领,努力按照*强、精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬、尽职尽责。积极加强沟通协,努力做好连接客户和公司的纽带,积极扩大面,争取按时、按质完成公司交给我的任

以上是我一年来的,不到之处,敬请各位领导和同事提出宝贵意见和建议,以便我不断改进,做出更好成绩。

3、后勤部

2020年度即将过去,本今年的职责包括:司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及公司常规后勤,现将情况如下:

一、认真履行司机及机动车管理职责

在本年度的中,我严格遵守道路安全相法规和有章程,并在中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能,在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念,在中要做到任劳任怨,在需要时不论早晚或节假日都要随叫随到,认真完成各项任。此外,领导外出期间的服,很大程度上就由司机来承担。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,认真去做,没有发生任何让领导不满意的事情。同时,中我认真学习车辆维修、保养知识,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节省了开支,保证了行车的安全。

二、认真履行办公用品管理职责

本年度,本职责增加了办公用品*核算管理,对这项相对陌生的,我一方面向以前的负责**请教、学习相经验,另一方面摸索出适合自己的管理模式。一年来,在及时响应同事需求的同时,对A4纸、水笔芯之类集中*的办公用品按领取归类统计,为部门核算提供了经得起考验的一手资料。

三、认真履行固定资产核算职责

除办公用品管理外,本还接手了固定资产核算,在分管所长的带领下,我对各类固定资产进行的分类统计,并克服了理论基础不强的缺点,学习了固定资产电子管理系统,初步完成了年初既定的共走目标。

四、协助分管履行后勤管理职责

所办公室的繁杂,员又相对较少,本在今年有同事离职的情况下,协助分管领导承担了更多的。食堂就餐补助核算、车辆维修报销核算、超市*用品报销核算、对外招待报销核算等等不仅博杂更要求数据精准无误,因此占用了我很大的精力,但是,本非但没有怨言,反而以更高亢的热情积极投身到中去,力争圆满完成每一项领导交办的

五、来年设想

我热爱质检,也一直勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有强烈的责任感、敬精神和职道德。来年,我一定从思想上、行动上与单位保持一致,团**,宽以待,认认真真学习,踏踏实实,使所从事的一年一台阶,不断向前发展。但我深知,取得的一点成绩,是在公司的正确领导下,在老**的精心指导下,在**们的帮助下取得的,我只是做了我应该做的事。在今后的中,我将进一步加大力度,改进方法,更加努力地做好

4、后勤部

今年是我们后勤提高的一年,平凡中夹杂了不平凡,并且在繁杂中提高着。也是我本经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体安排,全力做好了后勤各项服和各项管理。能够说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发和日常的签到都有具体负责,虽然面广,还是完成了各项。取得了很多有益的果。

一、完成情景及存在问题

1.继续加大制度的执行,监督、检查力度。虽然中心今年量大,员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理质量水平。

2.继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的资料特点,广泛深入地收集。

3.继续抓好做好日常的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬为主要资料,全面严格要求自我为出发点,狠抓落实,促进整体上档次。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订。用可操性强的制度约束、管理,充分发挥制度的约束用,促进中心的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生大扫除。

综上所述,虽然做了以上这些具体,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改善的方方面面,主要体此刻运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善,议事中不善协调,竟其原因主要是:

1.思想保守,习惯计划、安排就等落实的固定模式,缺乏创新。表此刻对职要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职,就能够了。从而在必须程度上没有充分调动职进取性,影响了群众的首创精神的发挥和主动性、自觉性及奉献精神。

2.后勤量大、乱繁杂,自我本事有限,虽竭尽全力,得效果不好,表此刻:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。

3.对自我要求较严,对下属要求较松。表此刻对下属安排、检查、督促的不够,有倾向手下的思想,有些下属虽然做了,但本事水平、思想不一样,完成质量也不尽相同,仅有我宁可自我受批评。在必须程度上,影响了制度执行的公正性。

4.由自我的特殊身份,调动指挥组织本事不强,自我也抬不起头,腰杆不硬。在必须程度上削弱了管理的力度和进取性,表此刻:自我干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对的负责精神,提高指挥协调本事水平,更好地做好

二、整改措施

上述问题及不足,具体整改措施如下:

1.加强学习,提高素质,增强主动性。今后应进一步统一思想,把在家的进取性和思想统一到中心整体安排上来,做一些实实在在的事,把做实做细。

2.与中心班子坚持高度一致,与职群众共同努力快发展。

3.加大检查监管力度,公开公平地对待每位**,要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮忙协调一些,促进自我腰杆要直一些。

4.尽心竭力和后勤员一道,努力做好各项服,共同塑造服窗口新形象。

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