乡社会治安综合治理的工作总结范文
近年来,xx乡的社会治安综合治理工作以*的十六*为指针,以服务经济建设为中心,牢固树立抓社会治安就是抓经济发展,抓稳定就是抓环境的指导思想,按照“严打开路,防范为主,调处结合,执法为民”的工作思路,全力打造平安辖区。为我乡经济发展奠定了扎实的基础。200X年来,xx乡无重特大刑事案件和影响较大的治安案件;安全生产无事故,95%以上的行政村实现了“四无”,即无重特大盗窃、无抢劫,无集体上访和民转刑案件的发生。通过市县检查验收,连续三年评为“社会治安综合治理先进乡镇”。我们的做法是:
一、树立社会治安综合治理常抓不懈的思想
社会秩序的状况真接关系到全乡经济的发展,群众的生产生活秩序,为此,乡**高度重视社会治安综合治理工作,成立了领导组织,制订了切实可行的工作方案,定期召开各职能部门联席会议,分析研究社会治安动态,及时排查调处各种不安定因素,解决处理各种疑难问题。力求把问题消灭在萌芽状态。
为走活社会治安这盘棋,加强综治队伍建设,乡专门抽出一批有思想、有文化、有活力、年富力强的人员充实到综治办,为社会治安综合治理工作的发展注入了活力。根据乡域分布,班子成员和综治办人员分村承包。责任区内发生治案事件,实行包村人员首问,根据情况分别及时作出有效处理和汇报。
二、构建长效防控体系
根据地理位置和日趋复杂多变的治安形势,xx乡认真贯彻上级有关综治精神,构建长效防范体系
以系统化为理念,构筑“乡村”两级治安联动,“打、防、控、管、建”一体化的治安防范管理模式,一是以警务区为依托,成立了一支由20人组成的专业欢迎光临好人网巡逻队,配备摩托车、警具等。二是以村民组、自然村为单位,采取十户联防,组织万名群众常年参加义务巡逻,实现“干群结合,警民一体”的有机统一。
加强村级治安基础设施建设。一是各村治安室按要求达到设施齐全,资料规范,制度上墙,配备齐全。二是积极开展法制宣传教育,提高群众的法制观念。三是全乡26个行政村治保、民调组织统一标准,实现了建章立制,记录规范,档案齐全;四是建立乡、村、帮教组织,对“两劳”回村人员的帮教率达100%,做到不漏管、不失控。
三、专项治理活动
根据上级有关精神,适时开展“百村整治、打击遏制两抢一盗、基层创安”等活动。
“百村治理”是*、*审时度势开展的整顿农村基层组织,保障“三农”良性发展的专项综合治理活动,在此项工作中,县乡抽调三十余名**积极参与,对王三楼、辛井、大黄三个治安状况混乱的村进行了治理,打击了*,解决了群众反映的热点问题。配齐了两委班子,理清了发展思路,确保了生产生活秩序的稳定,农村经济得到快速发展。
“两抢一盗”是一直困扰农村经济发展的顽疾。市县布署“打击两抢一盗”专项行动后,我乡积极贯彻落实*,成立了以乡长姜云凌为组长,政法*朱东洲主抓的专项活动工作组,根据情况制订了操作性较强的实施方案,各职欢迎光临好人网能部门精心组织密切配合,行动迅速,使打击遏制“两抢一盗”的专项行动得以顺利展开,并取得了显著成效。专项活动中,我乡抓获犯罪嫌疑人16名,(其中网上逃犯2名,批捕在逃2名),敦促自首2名,侦破刑 事案件5起,端掉2个犯罪团伙。
为保障经济发展,乡综治委和有关部门及时打击扰乱社会治安秩序的“四霸”分子(街霸、路霸、村霸、市霸)和影响经济发展环境的法氓恶势力,整治了学校的周边环境,预防和减少违法犯罪行为的发生。同时扩大创安面,在各行业、各系统中开展安全检查,加大安全监管力度,实行动态跟踪管理,为辖区平安建设打造平台。
四、健全奖惩机制
一是派出所每每治安拘留一人,乡奖励办案经费300元,刑拘一人,乡*奖励办案经费500元,外出办案,乡*提供最好的车辆,保证经费落实。二是对各警务区及治安巡逻队,凡长期坚持开展综合治理工作,保障辖区内不发生重特大治安案件,刑事案件,经群众评议工作较好的工作队员奖励现金200元/人,凡完不成目标任务的,扣发浮动工资,取消评先资格,三是各村及乡直单位,凡常年坚持义务巡逻,本单位无案件发生,奖行政村、县直单位各1000元,否则,实行“一票否决”,取消年度各种评先资格。体制、机制的规范为综治工作的健康开展奠定了基础。
xx乡综合治理通过一系列措施的实施,治安状况明显好转,目前,全乡呈现出:民族团结,社会稳定,经济发展的大好局面。人民群众安居乐业,各项社会事业正在扎实推进。
拓展阅读
1、社会治安综合治理工作计划方案计划方案范文
各总支(支部)、有关单位:
2008年工商系统社会治安综合治理工作的主要任务是:贯彻落实*的十七大和省、市、县政法工作*,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以*理论和“*”重要思想为指导,以构建和谐社会为目标,以巩固深化平安建设为载体,以解决人民群众反映突出的治安问题为重点,加强和改进社会管理,强化基层基础工作,全面提升社会治安综合治理工作水平,为加快发展创造和谐稳定的社会环境。
一、健全工作责任体系,推进综治责任落实
1、完善综治领导责任制。继续层层签订(颁发)综治领导责任书和部门目标管理责任书,健全完善“纵向到底、横向到边”的责任落实体系。改进和完善综治与平安建设考评体系,按照科学发展观的要求,以人民群众满意、社会和谐稳定为标准,坚持全面考评、综合考评、科学考评。继续把社会治安满意率、平安建设知晓率和部门领导重视率列入综治责任书考核的重要内容,增强各级各部门领导** “*一任、保一方平安”的*责任。
2、完善齐抓共管工作格局。进一步明确各部门职责任务、完善工作机制、强化组织协调,充分发挥社会治安综合治理的大平台作用。进一步健全和完善xx系统综治成员单位会议制度及工作情况通报等制度,促进形成工作合力。调整充实xx系统综合平安建设工作领导小组,进一步健全*统一领导、相关部门主抓的工作架构,以更好发挥指导、协调、督促作用。
3、完善奖惩激励机制。建立健全综治工作与平安建设责任查究制度,明确责任单位、责任人、责任范围,增强责任查究的可操作性;加大综治“一票否决”制的执行力度,制定执行“一票否决”的工作程序、实施办法、具体规则,增强权威性和执行力;严格执行综治“一票否决”制度,通过实施综治警示、限期整改、黄牌警告、“一票否决”等措施,督促各级领导**认真履行综治责任。
二、继续深化平安建设,不断提升创建水平
坚持“抓系统带单位”创建活动,在着重抓好家庭、企业、单位等平安系列创建工作的同时,向金融、交通、边界、商店、集贸市场以及新经济组织、新社会组织等领域延伸,进一步创新载体、深化内涵。加强平安创建工作的督导检查,对对已达标的 “平安单位”实施滚动管理、跟踪考评,进一步巩固创建成果;对未达标的单位、企业实行重点帮扶、挂钩指导。建立一月一督查、一季一通报、半年一检查考评制度,对措施不力,行动迟缓,影响全系统创建整体效果和整体进度的单位,给予通报批评,限期改进。
三、预防化解矛盾纠纷,保持社会和谐稳定
1、健全矛盾纠纷排查调处机制。进一步健全完善和规范矛盾纠纷排查调处工作机制、工作制度和工作网络。健全社会舆情汇集、分析机制和排查调处责任制,把组织协调各有关部门做好矛盾纠纷排查调处作为一项重点基础性工作,建立健全基层常态化排查调处工作机制,规范“统一受理、集中梳理、归口管理、依法办理、限时处理”的工作程序,落实经常排查、集中调解工作措施,使大量矛盾纠纷在萌芽状态得到妥善化解。加强群体性突发事件的社会预警体系建设,建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处置机制,切实做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好。
2、健全社会稳定风险评估机制。正确处理*、发展和稳定的关系,把*的力度、发展的速度和人民群众可承受的程度很好地结合起来,在出台政策、实施*措施和行政执法过程中,充分考虑对社会稳定可能带来的影响,切实保[你阅读的文章来自:126范文网]护群众的切身利益,坚持依法行政、公道办事,严格执法、公正司法,努力从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。坚持以人为本,树立群众观念,及时排查化解可能影响本地区、本部门安定稳定,引发重大治安问题和***件的重大矛盾纠纷。同时认真排查调处婚姻家庭、邻里纠纷等民间纠纷,妥善处理涉法涉诉中群众反映强烈的问题,消除不稳定因素。
四、完善社会服务管理,减少违法犯罪空隙
1、增进流动人口的服务管理工作。按照xx发〔2003〕11号和xx字〔2008〕1号文件要求,在较大规模企业设立流动人口服务管理站,配齐配强流动人口协管员队伍,提高服务与管理水平。加快流动人口服务管理工作规范化、制度化、信息化建设,做好人口流出地和流入地的衔接配合工作,强化以出租房屋为重点的流动人口落脚点的管理。积极推 “一站式”、“一证式”服务管理模式。
2、增进社会安全的管理工作。切实加强对易燃易爆物品、危险化学品、监控化学品以及枪支弹药的管理,落实公共安全、交通安全、消防安全和矿山安全监管措施,加强与改进对食品、特种设备安全生产监管。认
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2、三治融合建设示范社区工作总结
自全市掀起开展“三治三提”专项活动以来,我行按照市“三治三提”专项活动领导组的总体要求,结合单位实际,统筹兼顾,认真实施,切实抓好学习阶段的各项工作,实现了我行开展“三治三提”专项活动的良好局面,我部门严格按照总行“三治三提”活动领导小组的统一领导和部署,结合我部门工作实际,认真查摆,认真总结,现将我部门“三治三提”活动工作总结汇报如下:
一是加强学习提高认识。认真学习我行下发的《关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动的实施意见》等文件精神,理解领会开展“三治三提”作风建设活动的重要性、必要性,提高对此项活动的认知水平。
二是结合实际查摆问题。要求我部门职工结合自身工作实际,查找存在的问题,每个人都要把与庸、懒、散有关的不良习惯和行为逐条列出形成文字,尤其要把工作作风、文明服务、办事效率、承诺落实等方面的问题作为重点。
三是乘时乘势抓好整改。以“三治三提”活动为契机,依据存在的问题限期逐条抓好整改,在整改过程中各科室负责人要带头整改,相互监督,共同进步,通过开展“三治三提”活动进一步强化我部门职工的责任意识和服务意识。
四是下一步工作安排。一是继续抓学习,深化认识。要集中时间,集中精力,按计划要求扎扎实实搞好基本理论学习。认识开展“三治三提”专项活动的重要性和必要性,强化宗旨意识、责任意识、服务意识;二是抓关键,转变作风。通过抓学习、提高认识、强化纪律、深化效果,进一步深入推进“三治三提”专项活动,进而转变工作作风。三是抓结合,注重实效。要把“三治三提”专项活动与开展创先争优活动结合起来,与推进“两转两提”结合起来,与加强*效能建设、优化发展环境结合起来,与我部门的工作实际结合起来,切实增强活动效果。
商丘市商业银行“三治三提”活动总结
姓名:单位: 王 光 跃 商丘市商业银行战略发展风险管理部
为期半年的“治庸、治懒、治散,提质、提速、提效”专项治理活动开展以来,在商行“三治三提”领导小组的统一组织和要求下,本人积极参与了学习活动,认真学习了“三治三提”重要精神。在这个过程中,我深刻地认识到这次全市开展的“三治三提” 专项治理活动是在新的历史时期贯彻落实科学发展观重要思想、加强*的建设和**素质提升的重要举措。
按照学习计划,我进行了深刻的自我剖析,对自己存在的问题以及今后努力的方向进行了以下总结:
一、理论、业务学习方面
通过学习“三治三提”重要精神,我对其内涵和基本要求有了进一步认识,用一句话概括就是:这是一次新时期下的整风运动。一个地区、一个部门也是一样,作风决定作为。“治庸、治懒、治散,提质、提速、提效”看似简单的十二个字,其深刻内涵需要我们不断地结合实际进行挖掘和运用。我觉得这对我们金融工作者来说,非常重要,需要谨记在心,也就说我们要时刻以我们的服务对象为本,以我们的客户为本,以我们的工作性质为本。
对于学习深度而言,我觉得由于主、客观原因,自己对“三治三提”重要精神学习深度还不够,对其深刻内涵和要求理解得还不够透彻,这跟自身学习的时间太少和学习态度有一定的关系,需自己进行适当的“补课”。此外,我对其他政策、理论学习的重视程度和自觉性也还不够,有时只注重本身业务有关的内容,对很多新事物、新知识学习掌握得不够好,需进一步改进。
二、*思想方面
由于在学习的过程中,只注重掌握一些基本观点,而缺乏系统深入的学习,因而对“三治三提”重要精神实质理解得不深不透,反映在思想观念上,就是对新形势下出现的一些新的现象和矛盾,不能自如地运用理论的基本方法去分析、判断和解决这些矛盾,思想不够解放,观念不够创新。反思自身的工作,发现自己较多的是机械地完成了那些传统工作,工作方法、形式的创新意识还很不足。有时候还存在着畏难情绪,感觉很多条件都不成熟,导致怯于创新;有时候觉得作为新手完成该完成的工作即可,导致惰于创新。
深刻地反思之后,认为而作为一名中层领导**,一定要带头改变这些思想观念,在今后的工作中一定要着眼于新思路、新视野、新举措来推动新情况、新问题的新解决、新发展,努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识,积极开动脑筋、着力研究适应金融工作新发展形势的新方法和新举措。
三、自身形象方面
作为一名商行中层**,我认为自身形象的塑造非常重要,“商丘市商业银行商丘人自己的银行”、“服务中小企业、服务城镇居民”这种口号不仅是外在的,更重要的是内在的。所以在今后的工作中我将继续从自身做起,切实落实工作效果。注重日常学习,规范自己的一言一行,照好镜子、把好尺子、找准差距。工作上要积极开拓创新,牢固树立争一流的思想,对个人要求上坚持高标准、严要求,努力做好本职工作,让客户满意,让领导放心。
以上是我对自己各方面存在问题的一个剖析,为了更好地提升自己,我将继续以“三治三提”重要精神武装自己的头脑,向那些敬业、积极向上、群众认可的**学习,加强自身修养,工作中多开动脑筋,少瞻前顾后,从而实现真正意义上的“提质、提速、提效”。
3、三治融合建设示范社区工作总结
2019年度**区供销社基层组织工作总结
单位现有基层社标杆社2个,分别为XX供销社(2014年)、XX供销社(2015年、2016年);合作社示范社2个,分别为XX专业合作社(2015年)、XX种植专业合作社(2013年、2014年)。在近年来的发展中,从健全基层组织体系方面着手,全力建设、推进基层体系发展,构建为农服务的网络基础。
一、建立健全体制机制,重塑为农服务体系
一是加快推进基层社改造。针对基层社的社有资产、地域优势等不同特点,因地制宜全面改造提升基层社,盘活闲置的供销社体系。完成8地基层供销社恢复重建,进一步夯实了基层组织基础,将长期闲置的基层供销体系盘活。其中2家供销社被评为“全国基层供销社标杆社”。以基层社为平台服务市场经营主体,强化了基层为农服务功能。
二是积极领办农民专业合作社。供销合作社是为农服务的合作经济组织,在培育农民合作社、组织带动小农户方面,有传统优势、有实践基础。针对农业农村经营量小分散、竞争力弱的实际,区供销社充分发挥扎根农村、贴近农民的优势,依托系统内企业和基层社,广泛吸纳农民参与,在全区领办创办各类农民专业合作社16个,通过各类经营网点服务农民合作社百余家,经营范围覆盖果蔬、花木、畜禽养殖、柳编等主要农产品生产,并由种养业向民间工艺品制作和服务业延伸。
二、强化社有资产运营,增强为农服务实力
在建设新时期供销社基层组织体系过程中,引导基层社采取股权联结方式,实现优势互补、共赢发展。一是开发沿街地产1.2万㎡,与日用品超市公司对接。联合开办日用品、服装、鞋帽、家电、家具等超市,营业面积达7000㎡。与此同时,充分利用地缘人缘优势,由xx主办,村委出地7.2亩、*补贴,共投资120万元,在谭庄村建设了1500㎡的社区服务中心。二是与农资经营服务体系对接。针对当地大蒜种植1万多亩的优势产业,成立了大蒜专业合作社,并以创建品牌有机大蒜为主导,选择大蒜种植集中的兰埠村200亩大蒜种植地块为示范基地。基地实行标准化生产,通过提供市场信息、良种兑换、技术指导培训、收购储藏等服务手段,吸引蒜农入社进行生产合作。同时,推广测土配方施肥技术,由农资公司按优惠价格,直接供肥到户。三是专业合作社内部成立资金互助部,与合作社资金调剂对接,将富余资金调剂到其他合作经济组织,提高资金效率。同时,在社员中开展信用合作,社员缺乏资金时可以到专业合作社申请领取互助金,待产品卖给专业合作社后再做结算。在收购季节,合作社恒温库为社员代存蒜薹,提供收购资金支持。四是充分发挥恒温库的作用,与农产品加工龙头企业和市场对接。以2500吨的恒温库作后盾,实行统一管理,统一代存,统一提供市场信息,产销对接。该社与青岛外贸及东北蒜薹主销区建立了长期稳定的合作关系。特别是前几年,大蒜市场低迷,全镇近一半的大蒜和蒜薹都是通过大蒜专业合作社组织外销,做到了不积压、不滞销,保持了稳定的种植面积和产量,稳定了蒜农收入,成为当地**发展农业生产不可缺少的抓手。
三、适应形势转型升级,推进肉鸭养殖体系持续发展
近年来,全系统立足现有较完整的肉鸭养殖产业链基础,在环保压力和产业升级呼唤下,通过对原先以养鸭合作社为纽带的产业链进行升级,组建农牧公司、推进生态养殖产业园项目,进一步凝聚起养殖产业链原料端、养殖端和市场端的合力,推进了产业升级。目前,已投资1亿元,推进建设二期四处生态养殖项目。建成使用以来,大大提升了养殖业的附加值,满足了养殖业环保、绿色、种养循环一体发展的新要求,成为落实乡村振兴战略,从增量到提质、实现新旧动能转换的生动事例。
2019年10月16日
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